電動開窗器企業發展遇到的瓶頸有哪些？

電動開窗(windowing )器行業在我國已有二十多年的發展史，當下不少電動開窗器公司發展都遇到了瓶頸(bottleneck)。電動開窗器構造與工作原理隨著現代科學技術的迅速發展機械電子在國民經濟各個領域得到了極為廣泛的應用，琳瑯滿目的機械電子產品進入了千家萬戶。為了普及機械電子技術，滿足廣大用戶的要求，以及為應用設計人員實用的設計參考資料。開窗器用于打開和關閉窗戶的機器稱作為“開窗機”或“開窗器”，國外一般稱作“開窗器”，而在國內大都叫作“開窗機”。開窗器行業若想再次進入快速發展期，就需要找到并破除制約行業發展的瓶頸，瓶頸一旦破除，產業將迎來新一輪高速發展期。
長期制約我國電動開窗器行業發展的瓶頸主要集中表現在以下五點：
第一，結構性產能過剩依然突出，節能減排壓力大。其實節能并不代表生活質量和生活水（flowing water）平的下降(descend)。相反，電動開窗(windowing )器 ;節能 ;正成為我們生活中一項不可或缺的意識。隨著節能環境保護型電動開窗器產品(Product)的興起，未來健康自然的生活方式方法將被看好和普及（指遍布、遍及於一般)。
第二，產業集中度低、競爭(competition)無序，市場(shì chǎng)環境有待改善。且行業假冒偽劣產品(Product)屢禁不止、產品質量安全問題頻出、 ;傍名牌 ;現象嚴重等。
第三，自主創新能力依然薄弱（解釋:單薄而不堅強)，高素質人才缺乏。例如，在電商方面既懂網絡又懂開窗(windowing )器行業的人少之又少，制約行業電商發展。
第四，信息化創新不足，標準化亟須深化。電動開窗器構造與工作原理隨著現代科學技術的迅速發展機械電子在國民經濟各個領域得到了極為廣泛的應用，琳瑯滿目的機械電子產品進入了千家萬戶。為了普及機械電子技術，滿足廣大用戶的要求，以及為應用設計人員實用的設計參考資料。信息化融入了公司未來生存三大戰略（strategy）要素(key point)，信息化的表層目標(cause)是為了提高管理(guǎn lǐ)效率(efficiency)，提升電動開窗(windowing )器企業應對環境迅速變化的能力。但如果電動開窗器企業缺乏這個能力，無疑將對企業發展形成阻礙。
第五，政策有待進一步落實，管理體制需要轉換，專門的行業主管部門缺失致使協調難度大，政策標準執行不易落實到位，而在國民經濟(jīng jì)分類、產業統計、工商注冊(register)等方面，建材家庭行業都找不到對應的類別。
可以預想，電動開窗(windowing )器行業若要突破上訴五大發展瓶頸(bottleneck)，必須經歷巨大的調整。有業內人士表示： ;一調整公司老總就說冷，在我看來應該是熱，行業從不成熟到成熟的過渡（transition)期必定會經歷跌蕩起伏，都是正常現象。 ;