電動開窗器行業化解產能過剩該如何做？

在同行及市場(shì chǎng)激烈的競爭(competition)中，電動開窗(windowing )器公司出現產能過剩的問題(Emerson)。開窗器用于打開和關閉窗戶的機器稱作為“開窗機”或“開窗器”，國外一般稱作“開窗器”，而在國內大都叫作“開窗機”。產能過剩不僅存在電動開窗器行業，同樣其上下游（比喻落后的地位)房門窗戶行業也存在這樣問題，化解行業產能過剩最有效的辦法就是通過(tōng guò)產品(Product)創新與拓展銷售(Sales)市場。
電動開窗(windowing )器行業出現產能過剩與市場(shì chǎng)上產品(Product)的同質化不無關系。電動開窗器構造與工作原理隨著現代科學技術的迅速發展機械電子在國民經濟各個領域得到了極為廣泛的應用，琳瑯滿目的機械電子產品進入了千家萬戶。為了普及機械電子技術，滿足廣大用戶的要求，以及為應用設計人員實用的設計參考資料。電動開窗器應用廣泛的開窗執行機構。它廣泛應用于高窗、智能控制要求的需要等。它具有體積小、安裝方便、控制簡單、適用工作環境惡劣的場合，開啟和關閉力量大，從而取代人工的手動操作。而產品同質化的產生主要是公司缺乏技術創新精神，都一味的模仿對手。其次是缺乏品牌的建立，最后就是市場的拓展不夠寬。既然問題(Emerson)的根源出在這三方面，企業要想發展的更長久，就需要從這些方面下手解決問題。創新不僅是衡量一家電動開窗器企業的綜合實力，也是體現(tǐ xiàn)我們民族精神，一味的模仿復制，企業何談未來發展？品牌的建立不僅體現出你的產品價值，更多帶來的是企業諸多無形價值，品牌的建立不是一朝一夕，需要企業長期積累的過程(guò chéng)。我們看到許多電動開窗器企業總是在國內相互壓價競爭(competition)，不去嘗試拓展海外更為寬闊的市場，參與國際市場競爭需首先做好前兩點，也就是提高產品創新及科技包含比重，在國內樹立良好的品牌形象，才能參與國際市場競爭。
綜合以上觀點，我國電動開窗(windowing )器公司要今早解決產能過剩的問題(Emerson)，就需要加快產品(Product)研發創新步伐，盡早樹立品牌觀念，加大市場(shì chǎng)開發力度。技術創新與品牌建立才能區別于競爭(competition)對手，讓你的產品有更為寬闊的市場(shì chǎng)銷售(Sales)空間。